近年来，由于国家宏观调空，同时面对能源紧缺、原料价格上涨等诸多不利因素，陶瓷行业出现市场紧缩、企业利润下滑，整个行业进入调整期，已经引起国家有关部门和陶瓷行业的高度重视。面对一系列问题，如何突破发展的“瓶颈”？如何在困境中创新求发展已成为企业亟待解决的问题。近日，本报记者采访了佛山金舵陶瓷有限公司总经理程东林。
    记者（以下简称记）：陶瓷行业作为房地产的上游产业之一，面对当前的大环境，陶瓷的前景究竟如何？
    程东林（以下简称程）：的确，当前的建陶行业面临着各方面的挑战，这也是对企业的考验，但这只是外部因素，真正起决定作用的在于企业自身如何应对。目前国家的调控旨在防止房地产投资过热，保证整个社会经济的稳步协调发展，这只是手段而不是目的。换而言之，国家不是在抑制房地产的发展，而是在引导和调控，打击投机。因为我们国家城市化水平还很低，只有36%。国家一个很重要的举措，就是加快城市化的进程，这个空间是非常大的。城市化进程的加快，会使我们的基本建设速度大大提高，基本建设速度的提高会带动房地产业的发展，对建材的需求量会不断的增长，这会带动我们建材行业发展。政府也制订了实现小康的目标，一个很重要的指标就是住房的面积、住房的质量，随着我国经济的快速增长，建材的需求量会同步增长，所以对这个行业我是比较看好的。国际市场给我们也提供了很好的机会，现在我国瓷砖出口量每年都递增50%以上，这在世界上很少。这几个因素加起来，给我们这个行业创造了很好的发展环境。国家需要建设，经济要发展，建材行业就有市场。

    记：当前行业的整体形势，会对国内陶瓷行业产生怎样的根本性变化？
    程：当前的行业形势，对于国内陶瓷行业的影响将是深远的，一些生产规模小，技术创新能力差的小企业，被淘汰在所难免。而大的企业，也在为适应形势而谋变，调整企业的发展战略，企业将从高能耗、低附加值的粗放型增长向节约型、技术型发展，从而实现技术、产业结构调整以及政策体系建设的过渡。企业在新一轮的竞争中的力量的消长也是可能的发生变化。

    记：面对国内市场和国际市场（如人民币持续升值、陶瓷出口税税率的调整等）的变化，对于陶瓷市场而言，最终决定市场杠杆平衡的支点是什么？
    程：国家的宏观调控以及出口税率、国际货币的汇率的变化，在一定程度上使陶瓷产品的国内外市场产生波动，最终决定市场平衡取决于市场规律，即市场上陶瓷产品需求与供给的增长速度持平，而目前市场上的陶瓷产品是供大于求，加之产品同质化严重，过去企业以量取胜的经营方式受到挑战，消费者注重品牌的选择迫使企业要加强品牌的建设。

    记：面对生存空间日益变窄的陶瓷市场，享有“中国抛光砖鼻祖”美誉的金舵陶瓷，又是如何通过自主创新来建设自己的品牌的？
    程：在10多年的发展过程中，“自主创新”一直贯穿金舵发展的每一环节，使金舵一直走在同行的前列，成长为国内著名的大型优质建陶生产企业之一。公司具备强大的科研开发和生产管理能力，产品曾多次荣获国家、省、市级质量奖、科技进步奖，“金舵”牌系列产品已率先被评为“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”等，并被国家建材局核定为建筑陶瓷定点科技开发、生产基地。10多年间，金舵陶瓷先后引进世界上最先进的设备和技术，经消化吸收、自主研发，获得多项国家专利技术，推出多项新技术填补了行业空白。10多年间，金舵用创新的理念赢得在激烈竞争中的超凡脱俗，让“贴近好生活”这一人性化概念深入人心，不断地抢占市场先机，引导行业潮流。金舵产品被广泛应用于韩国奥运会比赛场管、秦皇岛奥体中心、广东省奥林匹克体育中心、广州大学城、澳门回归指挥中心、深圳机场、玉门油田等国内外大批重点工程。强势金舵正用整体系统优势，在创新中气势磅礴地开发了系列新产品，以保证金舵产品在行业的领先地位。尤其今年以来，金舵“水晶蝴蝶”、“雪蝴蝶”等新品的开发并先后投放市场，在“水晶抛光砖”这一概念上取得突破，有力地撬动了06年沉闷的建陶市场。

    记：目前市场的急剧变化，会导致陶瓷行业的洗牌，会为一些大型企业提供成长为垄断性的品牌提供契机，站在塑造民族品牌的高度，金舵作为国内最大的陶瓷企业之一，企业下一步会采取哪些战略措施？
    程：我们的目标就是要把金舵打造成为一个规模更大、配套更齐全、服务更完善、管理更现代化的全球性建陶企业。既保持金舵的优势，又发展新的优势。对于佛山陶瓷企业而言，我们的优势是品牌、技术和人才，佛山积聚了目前国内众多的陶瓷品牌企业、最先进的技术和最优秀的人才。但近年来，由于资源和能源的短缺，使佛山陶瓷的优势受到制约，劣势也日益显露，怎样使我们品牌继续延伸，这是我们企业领导要重点考虑的，怎样使我们的品牌价值进一步发挥出来，专家说的很好，一个企业应该是由产品经营上升到品牌经营然后上升到文化经营，应该说品牌经营就已经上了一个台阶了。我们从两个方面考虑，一个方面是横向经营好我们的品牌，也就是说在建陶行业我们要继续做强做大，继续利用自己的品牌优势。企业要通过对自己产品不断创新，对质量精益求精，提高自己在国际市场的竞争力，目前我国的陶瓷企业的品牌影响力与国际品牌相比较，影响力有限，但我们要走自己的品牌之路。金舵在德国、意大利、俄罗斯等国销售自己的产品时，都是坚持打自己的金舵品牌。走自己的品牌路虽然艰辛，但这是任何一个品牌走向国际市场的过程。

结束语
    近几年，仿古砖生产热潮居高不下，兼营仿古砖或专营仿古砖的陶瓷厂家比比皆是，坚持将玻化砖作为主打产品，并且继续加大投入玻化砖产品创新的企业已经不再多见。陶业人士预言“玻化砖已走到了尽头”。
    但来自建材市场的消息显示，国内建筑陶瓷市场依然是抛光砖的天下。有“中国抛光砖鼻祖”美誉的金舵，正以“中国最好的抛光砖生产企业”为己任，不断为陶瓷发展史添上浓墨重彩的新篇章。金舵在13年的发展历程中，以科学的人才观和价值观，在高速发展的信息时代洞悉先机，在波澜翻涌、大浪淘沙的商海中，力求能超越自我，闻市而动，引导潮流。为金舵的发展之路建下牢固的人才和经济之本，强硕而稳健的根基，不断开拓创新，让金舵“贴近好生活”这一人居时代新理念深入人心。(图为程东林在中国金舵全国巡回推广活动会上发表讲话)