博美结盟15大知名品牌共同拓展全川连锁-行业资讯-定制家居网

首页世帆科技世帆整合营销会员登录免费注册会员

网站简介广告合作设为首页加入收藏

热门关键词搜索：

博美结盟15大知名品牌共同拓展全川连锁

来源：建材与装饰作者：罗文时间：2006/11/27

我要打印

IE收藏

放入公文包

我要留言　

查看留言

马可波罗、冠军、诺贝尔等6大品牌瓷砖与绵阳博美签订预定协议

300——700平方米，打造旗舰连锁大店
　　11月21日，“博美全川连锁意见征集暨品牌墙地砖绵阳集体预订会”在成都博美总部举行。会上，马可波罗、冠军、诺贝尔、亚细亚、欧神诺、东鹏6大墙地砖一线品牌与博美装饰城签订了关于共同拓展二级连锁市场的《博美装饰城连锁经营合同》，并对绵阳市场的发展提出了建议，当即签订了绵阳博美店的预订协议，并确定了摊位面积和区域位置。6大品牌纷纷圈定了300平方米以上的面积，马可波罗更是以700平方米创下了地砖品牌的最大面积。
　　同时，博美与洁具、地板、家装公司等一线知名品牌的《连锁经营合同》和《博美绵阳店预定协议》的签订正在集团总部的统一安排下紧锣密鼓的进行中。

博美集团管理中心成立，变松散管理为集中强制管理
　　为进一步加快全川连锁的步伐，在2007年实现新开3——5个连锁商场的既定目标，博美对现有的管理模式进行了根本性的改变：将原有各商场包括成都3个卖场和二级连锁商场，在商场管理、招商和摊位调整等各方面都相对自主的松散式管理模式，全部集中到集团总部，由集团新成立的“管理中心”，对各个直营连锁商场重点摊位的划分、租金单价、摊位调整租赁等进行统一的整合性规划，使博美成为一个大的整体性卖场，加强与重点一线品牌的深度合作。
与一线品牌形成战略合作，共享大市场效应
　　对一线品牌而言，管理中心的成立，将更有利于各个品牌在川内乃至全西南的连锁拓展，共享博美大市场效应所带来的品牌号召力和资源整合能力，分散并降低自己拓展开店所带来的人力、资金、经营及营销风险。同时，也利于该品牌总经销总代理直接向厂商争取到更大的开店及营销支持。
　　目前，管理中心将优选行业内的35—40个一线品牌（每个品类约8—10家），作为博美连锁拓展的深度合作战略合作伙伴，结成连锁同盟，签订《博美装饰城连锁经营合同》，在口岸位置、摊位面积的选择，以及租金单价、营销支持上给予最大的优惠。换言之，就是大品牌商家拥有最好的口岸、最大的面积，但所享受的租金单价却可能比其它口岸位置的价格更低。而要成为战略合作伙伴的先决条件是，在成都博美至少要进入2个卖场，博美二级连锁商场直营店则必须无条件全部跟进，这一协议博美管理中心将与厂商或区域总代理直接签订。
　　除此之外，管理中心还将设定20—25家核心合作伙伴，拥有特权和各项优惠也仅次于战略合作伙伴；而普通合作伙伴的口岸位置和租金单价也将与战略、核心合作伙伴拉开差距。各个品牌将首先与博美集团管理中心签订主合同《博美装饰城连锁经营合同》，再与各个商场签订场地租赁补充协议，一旦品牌商家不履行主合同相关条款，那么，与博美各商场所签订的补充协议上所给予的各项优惠也将自动失效，博美有权收回摊位或变更摊位位置、面积以及租金单价等。