| 嘉俊在京以子公司模式运作 |
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来源：陶瓷信息
作者：任飞
时间：2009/5/9
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在北京闽龙陶瓷总部基地，广东嘉俊陶瓷有限公司北京分公司近2000m2的展示中心矗立在闽龙最好的位置。4月30日，记者采访了该公司总经理范海划。据范海划介绍，嘉俊陶瓷于2002年在闽龙设立子公司，也是进驻闽龙最早的品牌。据了解，除嘉俊陶瓷外，诺贝尔、亚细亚、冠军、RAK、博得、博华等品牌在北京也是以子公司的模式运作。
范海划透露，该公司现已进驻北京的其他专业建材城、家居广场和建材超市，以每年35%的速度增长，2008年达到4000万的销售额。范海划说，嘉俊600mm×600mm 、800mm×800mm规格的浅色抛光砖为主销量。其中，皇室御品系列产品为零售龙头。工程销量占50%，其它为零售、家装、小区、团够等渠道。
记者就子公司运作模式的利弊与范海划进行交流。他从4个方面谈起直营模式和代理制模式的区别。一是所有制的不同；二是资本运作的不同；三是销售的方式不同；四是，管理模式不同。
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