| 关注 圣象出口额同比增两倍 |
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来源：京华时报
时间：2009/11/27
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本报讯 (记者陈静)上周末，圣象集团执行总裁郭辉在京接受记者采访时表示，在国际金融危机的背景之下，圣象实施了反向销售策略，出口不但未减，反而同比大增两倍，这证明圣象的海外拓展计划初步获得了成功。
今年，受国际市场萎靡所累，很多做出口的地板企业都被“逼”纷纷转向内销。但是圣象反其道而行，进行了逆市扩张，不但大举进入了美国市场，还与美国最大的零售商之一HOMELEGEND联手共同高调亮相美国拉斯韦加斯(SURFACE2009)国际地面铺装材料博览。
郭辉表示，走向国际，将圣象从一个中国名牌打造成一个真正的享誉国际的行业名牌是圣象未来的目标。那么做国际贸易，贴牌加工自然不再是圣象的关注焦点，“我们现在要做的是把圣象品牌经营到国外去，而不单单是卖我们的产品。只有你的品牌有了影响力，你才能拥有定价权和议价权。”据透露，近三四年苦练内功的圣象等待时机已经很久了，2008年-2009年国际金融危机的蔓延，给了圣象绝佳的机会。“大举进入美国市场，实际上是圣象国际化战略发展的一个必须步骤，只不过在今年实施，我们的成本降了很多。”
在这样的目标和策略指导之下，圣象在欧洲选择了康树作为技术和产品平台，而在美国选择了安德森作为平台，这两个品牌本身在当地就具有相当的需求与影响力，并购品牌以及联合品牌的方式让圣象在国际市场上一下子就获得了良好的品牌信赖。同时，与美国最大零售商之一HOMELEGEND的合作联姻也让圣象品牌真正进入了美国的销售终端。
“也许，通过资本运作，自营品牌的方式要比找代理商慢很多，但圣象愿意选择这样的发展方式。”郭辉表示，今明两年，圣象将向美国、欧洲、印度、韩国等多个国家派驻分公司等机构，其国际化速度也稳中有增。
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