| 惠尔总裁表示优秀经销商有机会成为惠尔的股东 |
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来源：建材与装饰－建材商网
作者：陈晓
时间：2009/12/31
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10月下旬，惠尔地板成都博美银河旗舰店正式开业。惠尔总裁邵旭强、营销总监周洪成率全国优秀经销商亲临成都捧场。在开业现场，邵旭强和周洪成接受了笔者的专访。
全国市场扁平化
据邵旭强介绍，从去年开始，惠尔对国内市场管理体系重新进行了调整，山东、安徽、河北、浙江、北京市场纳入公司直管。这种扁平化的模式带给惠尔的好处是，排除了以往流通环节的不利因素，总部的政策能快速落地，管理力度加强了，对经销商和终端的服务也加强了，增强了企业对市场的竞争力,使惠尔地板的销量不仅没有受金融危机的影响，还保持了两位数的增长。
优秀经销商
将成为惠尔的股东
去年，惠尔积极谋划上市。一场金融危机让惠尔的上市计划推迟，但企业的上市计划没变。邵旭强透露，惠尔计划最迟后年在深圳中小板块上市。通过上市融资，惠尔打通上下游通道，形成速生林、密度板、地板、木门、衣帽间产业链一体化格局，把企业打造成森工一体化产业集团。
按照高管激励比例，惠尔第一次上市将吸收10位优秀经销商成为惠尔的股东，以后每年选择4-5位优秀的经销商成为惠尔的股东。这个消息对于惠尔的经销商来说，无疑是一个不小的激励。
组合拳抢占西南市场
西南市场是地板行业的重点市场，今年惠尔对西南市场结构进行了调整，成立了西南办事处，短短几个月，成效显著。惠尔营销总监周洪成表示，惠尔将加大对西南市场的投入，加强二级市场的开发，强力拉动品牌。同时，惠尔还将把沿海市场成功运作的经验引入西南市场，通过和全国知名房地产公司的合作、网络团购、线上线下交易等多种形式拉动西南市场。
据周洪成透露，惠尔计划投资2-3千万元在重点城市、重点市场帮助经销商建店（店面买断转交给经销商经营），以期更好更快地打开市场。
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