| 红宇圣雅门业实施第二步拓展战略 |
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来源：建材与装饰--中国建材商网
时间：2010/1/18
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做事情，不同的人有不同的风格。
有的人，走一步，预谋三步；有的人，走完一步再想下一步。前者常常未雨绸缪，防患于未然；而后者则很容易丢三落四，应急于无奈。
红宇圣雅在川内市场的拓展风格属于前者。
从2007年创立红宇圣雅门业这个品牌起，红宇圣雅的川内拓展工作就在一步一步地按计划实施，每一步都显得从容不迫、有条不紊——
第一步，利用两年时间，将川内的市场开拓完全。
第二步，在各地开始重点打造红宇圣雅专卖店。
第三步，提升红宇圣雅在行业人士中的影响力，开始以打造品牌为主。
……
近日，红宇圣雅门业总经理何勇透露：红宇圣雅门业的第一步发展战略已经提前完成。目前，红宇圣雅的第二部战略开始全面启动。
红宇圣雅第一步的成功无疑是政策、体制、眼界、胆识相结合，是在发展过程中不断创新进行战略制定和任务调整后的风采展现。那么，针对第二步——打造红宇圣雅专卖店，将从哪些方面行动？
据何勇介绍，主要从以下几个方面提升——
关于产品：不断完善产品种类
红宇圣雅在最初的一年多时间里，一直以生产钢木套装门为主，虽然产品质量做得非常好，但产品太单一，在市场上很难形成强有力的竞争力，经销商在红宇圣雅这里找不齐他们想经营的产品。
为给经销商提供“一站式”服务，吸引他们经营红宇圣雅门业专卖店，于今年下半年开始，红宇圣雅的新厂房开始顺利投产，新厂房主要以生产PVC门、实木烤漆门、工程门等多种木门为主，彻底打破了产品单一的局面。
关于竞争：永远追求最高性价比
在同类门企中，在很多门厂都出现了无产品可以生产的情况下，红宇圣雅却订单无数，厂里生产紧张，其原因何在？
从与众多经销商沟通交流中得知：其中最重要的原因之一就是产品性价比高。
据很多经销商透露，在销售过程中，红宇圣雅不会说它的产品是最好的，也不会说他的产品是最便宜的，但他敢于宣称：在同类产品中，红宇圣雅的性价比是最高的。
红宇圣雅门业也确实做到了这一点。与其他同类产品相比，红宇圣雅最具有核心竞争力的就是刚木套装门，其产品不开裂、不易变形、不易褪色、且绿色环保，这主要得益于公司在生产过程中的每一个环节严格把关，提高了优等品的生产效率，降低了不少生产成本。
关于经销商：处处为别人着想
对每一个门企来说，服务的价值很大程度上决定了产品的价值，也决定了经销商对厂家的信任度。关于“服务”，红宇圣雅真正做到了处处为经销商着想。
自创立品牌开始，红宇圣雅就一直以客户为中心，充分站在客户的角度想问题，如：产品如果出现了质量问题，厂家绝对马上派人解决，先把产品的问题彻底解决好了再谈这个产品的价格。绝不给经销商带来后顾之忧。
正是因为这种处处为经销商着想的服务，在红宇圣雅经销商中形成了这样的风气：即使红宇圣雅的产品比其他品牌产品价格要高一些，经销商也不愿意放弃卖红宇圣雅的产品。
红宇圣雅门业在用实施第一步发展战略的信心和魄力，迈开了第二步的步伐，我们共同期待它的精彩。
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