“如果产业发展仍停留在拚资源、拚低价、拚优惠的思维模式，永康的五金产业将进入一个死胡同。”永康市委书记徐建华说，3年前永康市已经看到当地五金制造业繁荣背后的危机。这个危机主要是发展面临资源要素的硬约束、效益的"天花板"和增长的强制约。要突破瓶颈约束，必须走产业优化升级之路，实现由“永康制造”向“永康创造”转变。

　　从2007年开始，该市结合自身五金产业龙头优势、规模优势和资源差异比较优势，启动实施大力发展生产性服务业、构建永康“中国五金总部中心”的产业升级战略，打造以永康为核心高地的"雁阵式"现代五金产业集群。

　　浙江三锋工具制造有限公司董事长黄会飞说，前些年，永康许多企业由于受当地土地要素等制约纷纷涌向周边相对贫困的浙江武义和缙云县发展。近年来，企业注意到，永康市没有像过去那样阻止企业向外“跑”，而是在当地全力建设5大普惠性公共服务平台，吸引企业把总部留在永康，把办公、研发、销售、核算、展示等产品价值链的高端部分设在永康。

　　笔者了解到，目前，永康全力建设的总部中心、现代物流中心、五金科技创新中心、会展中心、通关中心等已显规模。其中，规划建设27幢百米以上高楼大厦的一期已竣工，首批290多家包括国内外著名企业分支机构在内的优秀五金企业和服务机构签约入驻。第二期也将于今年底完工。目前要求入驻的域内外企业竞争火爆。

　　黄会飞说，原来企业生产过程中的运输、仓储、检测等都要自己完成，现在可以把这些非生产加工环节交给当地公共服务平台来承担，大大降低企业经营成本，有利于企业开拓市场、提升产品竞争力。比如，运输交给物流中心可以为企业降低6%左右的成本。

　　永康市日益凸显的平台高地不仅使得当地工业在遭遇金融危机中继续保持稳健增长，而且吸引周边的武义、缙云两县寻求联合发展。

　　永康市因势利导吹响五金产业跨区域"集结号"。牵头联手武义、缙云以五金产业为纽带，共同打造平台共享、品牌共树、分工协作、联合对外、互补发展的“雁阵式"现代五金产业集群。按照实施方案，永、武、缙三地到2012年，要实现2000亿元产值的五金产业规模，形成具有国际竞争力的五金产业集群“航母”。

　　笔者了解到，永康跨区域联合打造五金产业集群的实践，成为该省块状经济转型升级的样本。浙江省政府不失时机的推出有关政策，确定实施了全省21个块状经济向现代产业集群优化升级的示范区，强有力的推动了全省工业结构的转型升级。