| 行业需良性发展 三大因素陶瓷人才怪象 |
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来源：中国建筑卫生陶瓷网
作者：－
时间：2007/3/28
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人才，似乎是一个行业发展永恒的主题。进入陶瓷行业以来，发现了一种怪象：人才跳动十分频繁！同一个人，在行业的龙头企业里转来转去的现象屡见不鲜。这是行业的一个良性流动？还是恶性竞争？一时也无法确定。但这些怪象既然出现了，就有其特定环境因素。笔者认为以下三大心态起着决定性的作用。
一、决策者的用人之道是把“双刃剑”
近期，在石湾公园旁边出现这样一则招聘广告：“在职人才招聘”。出现这样的现象，说明两个问题：一是企业需要人才，二是反映了佛山陶瓷企业决策者的用人之道。第一点我们暂且不说，就说第二点。在这些决策者的用人之道，他们只顾自己的利益，去别的企业“挖墙脚”，让其企业内部人才不稳定，当然也能给自己带来暂时的稳定，但这种从别人企业“挖来的墙脚”放在自己的“房子”下根基稳固与否却无法确定。当然，既然“挖墙脚”成为趋势，我相信自有他的利，起码可解人才的燃眉之急。
有利必有弊，自己不培养人才光靠“挖”这种做法从道德的角度上去衡量是不厚道的，也不是自己长期的稳定之策,并且给行业带来恶性循环，试想在你“挖”，他“挖”，培养出来的人才留不住的行业环境中，有谁甘愿为竞争对手做嫁衣？面对行业这种频繁的人才流动，一些企业的决策者也心有忧虑，以至恐慌。一个企业管理的决策者对记者说，如果一个企业高端人才频繁流失变动，带来的损失将无法估计。面对这种“跳”，有时候心理都有种恐惧感。所以说用人决策者的用人之道是把“双刃剑”，造成整个行业心态不良性循环也造成了现在企业决策者为人才而心理恐慌的现象。
二、跳槽梦想主义者的存在
“树挪死，人挪活”是他们的口头禅，这类人也是行业一些特定的因素决定的，他们的存在也是趋势的必然。这类人善于抓住部分业内人士的心理，在行业的弊病中生存。这些人也有其自己的弱点，就是他们往往经不起金钱和名利的诱惑。哪里有高薪，哪里能给我名利，就去哪里，这在他们心中是理所当然的事情，反正在哪里都是帮别人做事！“树挪死，人挪活”嘛。在待遇相当或略高的情况下，到一个新地方接受一些新东西，对以后发展有很大的帮助。
这类人首先忘记的就是培养他们成长的企业所付出的代价，再者就是为了“大捞一把”葬送了自己长期生存的根本。最近在一家在行业里相当有地位的企业听到，对那些跳动频繁的人，有再大的本事也不会优先考虑。
三、行业进步的需求
佛山陶瓷行业出现的人才“怪象“，也是行业发展的必然性。行业需要进步，这是发展的必然，当一个人在一个企业感到制约他发展余地的时候，“人往高走，水往低流“的念头就会萌生。也正是这些“分子”的活跃才有更完美的行业，更完美的世界。这需要支持和理解。
行业需要良性的发展，这也是必然。如何用好人才，在人才和行业之间架建适合的发展桥梁？怎样“退去糟粕，吸取精华”？要走的路还很长，怎样在松散纷乱中完善，更是企业持续发展需要解决的课题。
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