在惠达展厅，我们见到了传说中的“教务主任”卖建材的唐烽，跟他交流了惠达在江油市场的发展。

　　1992年，22岁的唐烽是江油一所中学的教务主任兼团支书，教物理、化学、语文。

　　1994年，唐烽辞职下海，开始经商。

　　2000年，唐烽进入建材行业。因为是教书出身的，所以，对选择品牌时，格外慎重，一定要选择一个好的品牌来经营。

　　2006年，国内四大名牌之一的“惠达”进入他的视线，经过多方考察，唐烽将惠达带到了江油。

　　那个时候，江油的卫浴中高档品牌还很少，市场对中高档品牌的消费力不强，有些消费者也并不了解惠达，起步有很多困难。但是，凭着自己的人格魅力，唐烽让惠达在当地快速发展起来。用唐烽的话说，“就算不了解惠达，但冲着我这个人，都要选择惠达，信任惠达。”所以，唐烽一直将惠达当成自己的脸面一样呵护。

　　大城市靠品牌，小地方靠人脉。唐烽说，在江油，选择一个好的品牌是基础，经营者的人格魅力是关键。因为在当地，通过各种关系、走访，都是些熟面孔，所以，诚信经营赢得用户良好的口碑比什么都重要。

　　正是因为唐烽的这种理念，才让惠达这几年在江油市场每年都有大的提升。

　　唐烽说，从2008年开始，大量的中高端品牌涌入江油，致使整个行业的竞争十分激烈，在这种情况下，品牌的塑造更加重要，无论是公司品牌、产品品牌、店面品牌，还是个人品牌，都要高度重视。所以，唐烽在江油当地电视台、车身等投入大量广告，让惠达的品牌在当地市场地位不断巩固。

　　江油市场的竞争已经由初级阶段进入到中级阶段了。下一步，唐烽已经在新的建材市场定了体量不小的位置，来提升惠达在江油的店面形象，进一步提升惠达在江油市场的竞争力。