“掏心”，实为诚心、坚信的又一说法，是童学虎的经营之道。

　　2003~2007年，是童学虎从老板的见习期到成熟期，四年时间的磨练，他已经成为了建材行业的专家。

　　2009年底，在行业中打拼多年的他，对品牌的选择越来越苛求，厂家的实力、产品的品质、服务等方面都成为他考察的重点。

　　这一切，直到他结识乐邦电器才告于段落。在成为乐邦四川地区总代理之后，他开始组建团队、进行营销策划、制定宣传推广方式，2010年5月，乐邦电器四川品牌打拼之路正式拉开。

　　为何用“掏心”老板来形容他，这还得从10月19日的那次采访说起。

　　10月19日，笔者如约来到成都五块石电器市场，见到了童学虎，交流中，笔者得知他带领乐邦电器3年的时间里，四川地区网点达到100多家，经销商的好评不断，这都源自于他的经营态度。他常说：“我可以把我的心掏给你看，现在或许你不会看，但是总有一天你会发现我的诚心。”

　　交流中，笔者深知他始终坚信自己的团队能够服务好经销商，坚信能够以迅速、及时的态度为经销商服务。

　　团队

　　一如既往的相信他们

　　每一个人，都有他自己带领团队的方式。童学虎对自己的团队一如既往的选择相信他们。

　　他会花时间去挖掘每一个队员的潜力，为他们定制属于他们的发挥方式，让他们在市场开拓、服务方面都能够做到最优。

　　“每一个人，他都有自己发光的时间，在我的团队中，他们每一个人都非常优秀。”对自己的营销团队，童学虎很是坚定的告诉笔者。

　　经销商

　　定期回访，24小时到位

　　经销商的本质是商人，商人的本质是赢利。童学虎深知这一点，对经销商有着这样一种态度：经销商做生意，我也做生意，整个品牌的赢利靠的是他们，有什么理由不对他们好。

　　100多家网点，分地区服务，派专人走访市场，协助经销商做推广活动，让乐邦在当地的知名度得到提升。

　　为了帮助经销商及时解决销售等方面的问题，童学虎要求自己的营销团队在24小时内到达，协助经销商处理问题，做好口碑营销。

　　经营品牌即是经营自己的小孩，童学虎认真、坚定的态度，更加肯定了乐邦在四川的发展。