“不求发展，但求生存。”这是当下很多型材老板无奈的心声。

　　而有人却认为，只有不断发展，才能求得生存，发展就是生存的唯一方式。因为逆水行舟，只有加倍付出，才有前进的资本。

　　为求发展，他不断学习，在各地展销会上你都可能看到他的身影；

　　为求发展，他不断研究，立足市场需求琢磨新的产品、新的模式。

　　他有一个创办仅两年，却受到行业普遍认同的企业，那就是再美铝业；

　　他是一位充满激情，热衷学习思考的年轻老板，他就是何晓兵。

　　曾经，新产品立头功

　　2008年，经济危机的浪潮中，何晓兵努力摸索着产品的特性，追求一种能够满足市场需求，并结合塑钢与铝合金双方优势的产品。不满足于现有的知识，何晓兵不断参加各地的产品展销会，不断学习，不断摸索，致力完成他心目中的产品。

　　2010年，何晓兵创办再美铝业，同时研制出以塑钢为形、以铝合金为体的新型门窗，它拥有塑钢门窗气密好、不掉扇等结构优势，同时具备铝合金门窗不易老化、美观大方的物理特性，加上防水防滑边之后，进一步提升性能，使用寿命可达50年，并且通用于平轨和高低轨，具有很高的泛用性。

　　回想当初夜以继日的研发过程，何晓兵兴奋地告诉笔者：“这款产品经过了反复开模，反复试验，适用于各种断面，为再美成立初期打入市场、占领立足之地立下了头功！”

　　当下，成为经销商的常客

　　谈到当下，何晓兵认为，再进行恶劣的价格竞争，“真的就可以不过了”，之所以跳不出价格竞争，是因为没有差异化。

　　所以，何晓兵更加勤奋，不仅各地展销会备受他青睐，他一有空就研究新产品，并且到经销商处和大家一起交流，汲取一线的经验和意见。何晓兵看出，现在早已不是供不应求的卖方市场，而是必须以满足顾客需求为基本发展方向的买方市场，设计什么、生产什么，都必须从市场里来，回市场里去。现在的他，成了各地经销商的常客。

　　未来，以“新”制胜

　　看清未来是品牌的竞争，是经营模式的竞争，何晓兵积极应对。再美的新产品将要问世，同时他正在探求一种新的和经销商合作的模式，以适应市场的竞争变化。

　　何晓兵学习的足迹，逐渐遍布，甚至延伸到其他建材领域，他山之石可以攻玉，只要是好的经意之道，都是何晓兵渴求的目标。“我们的经营方式其实已经非常落后了，和很多年前都没有本质的提高，应该学习其他领域先进的经营理念，提升我们的运营能力。”

　　再美、何晓兵的学习之道、探索之路，仍在继续，不断延伸。