2012年，是陶瓷行业的调整年，品牌与运营通过市场终端充分体现出来。品牌在市场上的差距也在进一步拉大，好的更好，差的更差，甚至濒临倒闭。2013年，对行业很多品牌来说，也是一个逆转年，让很多陶瓷品牌代理商明白，以往的野蛮粗放型增长的日子已然不再，转而让代理商更加注重品牌推广、精细化运营等方面的模式打造。宝力陶瓷四川总代理王伟懿就是朝着这一运营模式前进的。

宝力陶瓷四川总代理王伟懿

　　笔者：王总你好！对于近年来陶瓷行业的市场现状，你是如何看待的？

　　王伟懿：2012上半年，市场处在转折期，陶瓷行业虽然遇到一些困难，但相对来说还是比较平稳。成都是一个有着独特气候和人文思想的地域，潮湿的天气让瓷砖在装修中具有强大的优势。虽说市场现在是疲软时期，但我想宝力陶瓷凭借其品牌的优势、良好的质量等仍能稳步向前。市场的发展，必将加速行业进步，推动新的增长模式的应运而生。

　　笔者：对于未来的市场，你将怎样去开拓？

　　王伟懿：现在最重要的是要采取精细化的运营模式。我打算从两个方面入手：第一、找准自身的定位，选择符合的建材门市。二、借助网上平台，进行品牌推广。三、前期重点发展装饰公司，在最有利的情况下迅速提升自己的品牌形象。二三级经销商为辅，经销商做到精而不乱，无论是价格、品质、服务都要与我们达到一致，才更能赢得消费者的信赖。

　　笔者：怎样立足于自己的领地？

　　王伟懿：有竞争的市场才能有更大的发展空间和活力。随着新时代的到来，不顺应市场规律的产品和商家是必然会被淘汰出局。只有办事脚踏实地，做人诚实可信的经营性企业，在行业内才能立足于市场不败之地，也终将会脱颖而出。除此以外，现在很多的瓷砖代理商都有了对品牌宣传的共识，不做品牌的战略规划与部署，就很难在市场中实现销量的突围。2013年我们在为宝力陶瓷的品牌市场推广做足充分的准备，这也是宝力陶瓷在四川市场拓展乃至立足的第一步。