涂料企业的决胜终端是否又是昙花一现? |
来源:慧聪网建材行业频道
作者:.
时间:2007/9/20
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N年之前就有“决胜终端”的说法,之前在地板行业的时候也对其终端有所了解,但是涂料的终端究竟如何?我不甚清楚。因为要重新从事涂料行业的工作,我日渐开始了解并有所认识。 一、涂料的终端如何显现? 终端: 广义:商品从生产厂家到真正购买者手中的最后一环。 侠义:商品的零售场所。 我们传统的认为终端就是卖场,终端就是店面。但是涂料的终端其实已经进行了向前延伸:不仅是建材超市、建材市场、路边小店,还有包括装潢公司(把涂料的POP、样板展架等进行占领)、小区等。终端也可以分为软终端和硬终端。硬终端是指一段时间内不会改变的,如:陈列的涂料包装和产品、POP以及户外广告;软终端是指品牌文化的传递、概念等。 随着外资涂料企业的不断扩大市场份额,其销售终端也日益竞争激烈,终端经营开始由基本机能延伸到多重机能,消费者购物环境需求随之不断升级,呈现出“生活化、舞台化、公园化、复合化”的趋势。单单看上海市场的家饰佳建材市场内,立邦、多乐士、华润各有特色:立邦漆新的店面形象展示形象统一、区域分部合理、店面促销生动;多乐士模拟家居环境、创造人性化购物环境;华润利用橱窗空间演绎产品和企业文化。相对而言,欧龙仅做到VI形象统一,但是区域没有分割、产品陈列只是量的堆积;常春藤店面整洁,灯光明亮,但是背景墙简单缺乏文化元素;鳄鱼漆出样效果单一,视觉效果不明显,整体形象相对竟争对手缺乏竞争力度。 这种密集的激烈的竞争,要求企业增强品牌的影响力,处理好与终端的关系,将自己内部核心竞争能力“外化”为品牌竞争力。主要包含:广告宣传的配合、企业公关促销与企业媒体的配合、在终端塑造企业的品牌形象。
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