科学泰斗钱学森、钱三强、钱伟长的相继离世，引起了中国人的忧思——科学界断层明显，后继乏人，怎么办？
其实，在当前社会，各种各样的断层层出不穷，各个方面都是如此。
曾经，有很多朋友就孩子的成长问题就教于我，希望我点拨一下他们的孩子，指导他们的孩子健康地成长。
那时，我总要告诉他们，不用过多操心，“儿孙自有儿孙福”，孩子的未来定是前进的、光明的。那时，我经常举例证明我所言并非信口应付，而是有着千百年的历史依据——2000多年前，孔孟感叹世风日下；100年前，鲁迅借“九斤老太”之口，慨叹一代不如一代；50年前，美国人、日本人对“嬉皮士”忧虑不已……但是，社会却在不断进步。
近日结合社会现实进行反思，忽然觉得，过去的理解简直是误入歧途，过去的说法完全是误人子弟。
诚然，社会的发展日新月异，已经到了“相当发达”的程度。
然而，这只是物质世界。
自然世界呢？精神世界呢？
不需要说什么，只要看看现实状况即有体会：自然环境的恶化已是有目共睹，精神领域的颓废与郁闷处处笼罩……今天，自然界不断发生灾难，人类生活压力越来越大，忧虑感与日俱增；科技不断进步发达，人们快乐越来越少，快乐程度骤然减弱。
为什么会是这种结局？
因为我们迷茫，因为我们走上邪路，因为我们的意识被污染，这是宗教界的答案。
可是，多种著名的宗教（如佛，如基督）存在了两千多年，我国的国学也影响了几千年，无数高人前赴后继地传教布道，讲学呼吁，可为什么我们还是越来越迷茫，方向越来越邪，心灵的污染越来越重？到今天，很多人都有了地球要灭亡的恐惧？
还有很多个类似的为什么我们都想问，可是，问到最后可能会出现一个疑问链——像“鸡生蛋蛋生鸡”一样的死循环，我们所问的问题和答案，彼此既是疑问又是答案。我们进入了一个怪圈。
为什么会有这个怪圈？我们能够跳出这个怪圈吗？
问题问得很大，回答却要从细微处入手。
营销学、成功学专家鸱夷子大师说：“这个怪圈的形成，源于思想的断层。断层好像天花板，把我们局限在一个狭小的房间；断层好像茫茫水域，把我们孤立在一个小岛；断层好像障目一叶，遮住了我们的视线；断层好像窗户纸，挡住了我们对屋外世界的了解……现在，断层无处不在，在这样的背景下，我们的活动必然大受限制，很容易形成惊人相似的各类怪圈。要跳出怪圈，需要我们的思想能够正确地穿越断层，而且在穿过断层后依然保持正确的方向。”
那么，在具体行为上如何做呢？
任何一个宏图伟愿，落到实处都会演变成具体的战术性思维，在和鸱夷子大师交流的过程中，我就一些企业经营的实际问题向大师进行了请教——
童根：在和企业打交道的过程中，我发现这样的现象很多：为了发展，许多企业费尽心思，想尽一切办法在企业管理、市场营销、团队建设上寻找突破，他们注重学习，积极改革，但很多企业折腾一番后还进入到了比以前更不如的境地，由此而走上下坡路而至灭亡，这是为什么？
鸱夷子：企业灭亡的情形很多，原因复杂，无法一言以蔽之。我这里只谈两种常见情形：一是企业改革时已经积重难返，无可救药了；二是企业的改革进入了歧途。
第一种情形，企业已经进入危险地步。
我们知道，世间的珍贵，通常只有在失去的时候（或者曾经失去过）才被意识到，比如，一个健康的人，很难意识到身体健康的珍贵，只有生病或者虚弱的时候才知道身体太重要了，才会想到要保养，要锻炼。
企业也是这样。很多企业之所以寻求改革，通常并非企业管理者的觉悟，而是到了发展很不顺利、或者老板很不满意经营成绩的时候。但这个时候通常都是企业生病很严重、甚至病入膏肓的时候，不然都还会“将就”挺下去。我们一般不会为一点小病去看医生。
这个时候的改革，一要下猛药，二要坚持相当长时间的治疗，可很多企业根本经不起猛药的“烈性”，更难以挺过一个时期，所以不得不放弃“治疗”，顺其自然，结局自然是杯具。所以我们看到很多企业升级改革雷声大雨点小，下的决心很大，开的头轰轰烈烈，结果很快悄无声息，无疾而终。
这也是青蛙温水效应的翻版，结局当然是惨遭淘汰的宿命。我们哀其不幸，但爱莫能助。除了提醒众多发展尚还顺利的企业注意思考未来，提前转变防患于未然外，对如何挽救已经病入膏肓的企业没有过多探讨的必要。
第二种情形，企业的改革进入了歧途。
有一次，有位卫浴界的老板问我：“客观地讲，您觉得我们企业最近这几年来有没有成长？”
他问我的时候，表现出的是一副冷静谦虚、洗耳恭听的神情，但我知道他是什么意思，因为他刚刚向我讲述了他从白手起家，经过近十年的拼搏，打下了几千万家底的基础，现在一年也还能赚个几百万。
他很想听到的答案，是从我的口中得到对他企业成长的认同，最好是高度的认同。
可以理解他的虚荣心理，在他现在的认识层面，这是无可厚非的。
可是，我不能做缺德事，我必须讲实话。我太了解他的企业了，除了因为经营时间长，有了一定的知名度外，其他地方几乎都是一片空白。他搞过很多策划炒作，做过一些慈善，然而，因为缺乏内在的深度、厚度和持续的韧性，并且多数时候的“表情”都表错了对象，这些“善举”最后都是“雁过长空”，无影无踪，无声无息。人们对他的企业有些“耳熟度”，有些“眼熟度”，但在美誉度上实在是乏善可陈，提起他的品牌，人们除了知道是做什么的之外，其它都是空白。他看到的一些忠诚度也不过是镜中月水中花。可以说，他的企业除了实力增加了不少，知名度提高了一些外，实在找不出多少值得回味的地方。
我不愿意抛出扫兴的答案，但我更不愿意做哄人眼前高兴、断送人长远前程的缺德事，那将会令我很长时间都难以心安。
怎么办？
想了想，我决定采用当今社会较为流行的“踢皮球”大法，把问题抛给他，由他自己来回答。他是个聪明人，一定会知道答案。
我反问他：“一个5岁的小孩长成15岁的少年，如果他的智力还是停留在5岁的阶段，那么，他是成长了还是没有成长？”
他猛地一惊，陷入沉思。
接着，我对他讲，现在很多企业，虽然赚了点钱，但这只是时代赋予的一种机遇，并不是你的智慧所为。举国上下，大家都赚了，国家也大赚了。在这样的背景下，你因为特殊的机缘（当然也包括你的勤奋和有些小聪明）赚了一点钱，这只相当于你的年龄增加了一样，并不能代表你的智力增加了，如果智力没有增加，那么，长到15岁的意义又有多大？
应该说，如果智力没有提升，长到15岁不仅没有意义，而且还是一种不幸。想一想，假如智力都是5岁时候的智力，那么，5岁的小孩和15岁的少年相比，谁的日子会过得更好？前者一定过得快乐多了，幸福多了，并且更讨人喜欢。
如果真的是这样的话，你的长大还是什么幸事？
事实上，当今现实也确实是，很多人钱多了以后，日子反比以前过得沉重多了，痛苦多了，郁闷多了。也更让人瞧不起了。
你的企业如果没有清晰而阳光的目标，如果没有具备旺盛生命力的企业文化，你的品牌如果没有内涵，你的社会责任如果没有承担起来，你的经营模式如果没有生血功能，你的团队如果缺乏事业上的核心凝聚，仅仅因为随着社会的发展而赚了点钱，你那叫长大了吗？你的财富累积不过是拜特殊时代的机遇所赐，是社会高速发展所带来的泡沫，并非你所创造的真实价值实现交换后的产物。换句话说，你的财富虽然增长了，但由于这并非你为社会创造了更多财富后的回馈，所以，从因果律的角度看，这些财富还存在很多不定的归属因素，也就是说这些财富下一步究竟花落谁家尚难逆料，怎能谈你长大了？
这不叫长大，这样的长大没有意义。
这种情况下，你最好不要长大，因为，长大了是你的灾难。5岁的小孩，5岁的智力，人们认为正常，并且喜欢；15岁的少年、甚至是25岁的青年，如果还是5岁的智力，那将被冠名弱智。对于弱智，出于人道，在公开场合，弱智的人会受到同情、照顾，但商业市场却只讲商道，不讲人道，商道就是竞争，在竞争中，弱智的企业只会被无情地淘汰，被淘汰后还被人骂活该。
说到这里，我似乎有点把话题扯远了。你看，我本来在谈第二种情形，说很多企业的改革步入了歧途，这里讲的却是关于企业长大的问题。
其实，我并没有把话题扯远，举这个例子的目的就是要告诉大家，如果你的企业经营走上了邪路，最好不要盼望长大，那会把你拖入深渊，带来巨大灾难，所以这种情况下最好不要改革，不要希望自己走得更快。
总而言之，对于第二种情形，我的建议是不要改革提速。
童根：您为什么要这样建议？
鸱夷子：我打一个比方，你来体会一下——
假如说现在某个国外机构通知你，获得了一项大奖，要你立即赶到巴黎去领取一笔巨额奖金，错过了明天就失效。于是，你今天马上坐上了去巴黎的航班。
一路上，想到领奖后可以实现你的很多愿望，你十分高兴。
可是，飞机抵达后，你忽然发现自己身在纽约。原来，你搭错了航班。
此时，你已经没有资金再转飞巴黎，而且时间也不够了……
这时，你是一种什么心情？
一般人都会失望至极，有些人可能还会绝望自杀。
心理学上有个锚定效应，也叫沉锚效应，指的是人们在对某人某事做出判断时，易受第一印象或第一信息支配，就像沉入海底的锚一样把人们的思想固定在某处。现实生活中，很多人容易执着地追求一样东西，以为获得这个东西后，自己就会快乐，结果，当他真的得到后，发现自己快乐不起来。
这个时候，他会非常迷惑、痛苦。
佛门有云：“人之所以痛苦，在于追求错误的东西。”其实，追求的过程并不痛苦，痛苦的是后来才发现自己追求错误，但发现时已经到了最后。在事情的开始，甚至是直到结束之前，人们都并不认为自己是错误的，所以即使是上了邪路，人们也坚定地义无反顾地走，等到发现错误的时候，已经生米成了熟饭，此时已经无法回头，或者没有时间回头，这时感觉全完了。（想一想，那些作恶犯罪的人，谁不想回头？但回得了头吗？要回头，你也必须先赎罪，即使有“浪子回头金不换”，那也还得是你赎完罪以后。）
这种现象很普遍。关于这种现象产生的原因，通俗的解释，一般以为是“偷，不如偷不着”，实际上并不是如此（之所以“偷”到后的快乐不如“偷不着”，并不是“偷到”后的快乐减弱了，而在于你本身追求的最高快乐，就是“偷”的过程，或者是因“偷到”而证明了你的能力，而并非将目标偷到手后的成就感），而是因为，虽然你所走的路是错的，但你并不知道自己错了，反而还以为自己走的是最正确的道路，这样，当你只是处在过程中的时候，你还对未来充满希望，所以具有信心，具有激情，可是，当终点到来时，你发现这并不是你的目的地，你所有的兴奋与激情瞬间消失，因为人生不能重来，所以很多人会绝望。
在成语“南辕北辙”的典故里，那个要到南方楚国去、却朝北走的魏国人，一路上都是信心十足，那是因为还没有到尽头。假使他预先知道走三千里后会达到楚国，那么，尽管走的方向是错的，离楚国越来越远，但在走完三千里之前，他会一直充满信心；但是，当他走完三千里后，发现自己不仅没有到达楚国，反而越来越远，相距六千里，而这时，盘缠已经用尽了，车夫病了，车辆也磨损了，这时的他，会是什么心情？一定是悲痛、绝望。
现实中很多人的经历与此十分类似，他们的目的地“楚国”就是“钱”，他们总以为自己遇到的很多困难、不快等问题都是因为缺乏钱，如果有了钱就会有一切，于是，他们绞尽脑汁想方设法赚钱……但是，随着腰杆的不断加粗，他们发现，原来没有钱时的那些困扰，在他们有钱后仍然存在，而原来的痛苦没有减轻，反而增加了更多新的痛苦。
换句话说，无数人殚精竭虑、披肝沥胆之后，正准备要享受苦练之后的“金牌的荣耀”时，突然发现，他们原先精心瞄准的那些神圣的人生目标，突然之间成了错误的靶子，甚至成了失败的标志，这时，会是什么心情？
这个时候，他们会一下子感到空落、苦闷，抑郁症不请自来。
所以，对于方向走错的人，我一直建议走慢点，最好是到死都没有达到目的地，这样，他的过程会一直充满希望，他的人生会一直富于激情，就像那个魏国人一样，一直走不完三千里他还是快乐的，否则，他会在痛苦中长期煎熬。
